新乡注册监理工程师培训
发布时间：2021-12-24 15:20:44
监理工程师基础班 -- 全科
免费速领
新乡注册监理工程师培训，大机构除了师资强，也更有保障。
监理工程师《合同管理》建立矩阵式合同管理组织机构
目前项目管理组织机构最常见的形式是矩阵结构。合同管理作为项目管理工作的一部分，也应适应矩阵管理的模式。在实践中，我们实行分级管理与归口管理相结合的原则，建立了合同管理委员会，明确各部门、项目部合同管理职责，实行承办人制度、审查会签制度、(监理工程师频道为您整理)授权委托制度、合同专用章制度、合同备案制度、合同争议报告制度及责任追究制度，做到机构落实、制度落实和人员落实。
(一)合同管理委员会
公司设立合同管理委员会，履行以下管理职责：
1、负责领导、协调公司和各项目部重大合同的订立、履行及管理工作。
2、指导公司合同管理制度建设。
3、决定合同管理奖惩事宜。
4、协调解决合同管理中的其他重大问题。
(二)公司控制部
公司控制部是公司合同归口管理部门，履行以下管理职责：
1、负责建立健全公司合同管理制度，指导、协调各项目部合同管理制度的建设工作。
2、监督检查各项目部合同管理工作是否符合法律法规和公司管理制度。
3、参与重大合同的评审、招标、投标、商务谈判和签约活动。
4、监督检查合同履行情况。
5、负责合同备案、台帐、(监理工程师频道为您整理)汇总统计，管理公司合同会签单等单据。
6、组织合同业务人员培训，指导解决合同争议。
7、制订和发布公司合同示范文本。
以上就是关于新乡注册监理工程师培训的详细介绍，更多与监理工程师培训有关的内容，请继续关注比网校。
环球网校
建设工程教育网
优路教育
学天教育
沈磊：建设工程合同管理
孙玉保：建设工程监理基本理论和相关法规 
孙玉保：建设工程目标控制（土建）
朱娟婷：建设工程目标控制（交通）
张思雨：建设工程目标控制（水利）
王双增：建设工程监理案例分析(土建）
李毅佳：建设工程监理案例分析(交通）
吕桂军：建设工程监理案例分析(水利）
王竹梅：建设工程合同管理
李娜：建设工程目标控制（土建）
宋卫东：建设工程目标控制（交通）
徐云博：监理基本理论和法规
