一级建造师网上学习怎么样

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【例题】
89．某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。
A．成本加固定费用合同
B．成本加奖金合同
C．成本加固定比例费用合同
D．最大成本加费用合同
【答案】B
【解析】在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同。

90．关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。
A．当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同
B．成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整
C．成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期
D．当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同
【答案】A
【解析】B，成本加固定费用合同，如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例(如 10%)时，固定的报酬也要增加 C，成本加固定比例费用的合同，不利于缩短工期 D，当设计深度达到可以报总价的深度，适宜采用最大成本加费用合同。

91．下列施工合同风险中，属于管理风险的是（ ）。
A.业主改变设计方案
B.对环境调查和预测的风险
C.自然环境的变化
D.合同所依据环境的变化
【答案】B
【解析】施工合同的管理风险包括： (1)对环境调查和预测的风险。(2)合同条款不严密、错误、二义性，工程范围和标准存在不确定性。(3)承包商投标策略错误，错误地理解业主意图和招标文件，导致实施方案错误、报价失误等。(4)承包商的技术设计、施工方案、施工计划和组织措施存在缺陷和漏洞，计划不周。(5)实施控制过程中的风险。A 属于项目组织成员资信和能力风险；CD 属于项目外界环境风险。