一建哪个辅导班好

分类:一级建造师网校排名 来源:环球网校 2020-09-08 14:26:48
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一建哪个辅导班好,报一个环球网校的一建网课就足够了,一建考试虽然难度比较大,但是只要全程跟着网校认真学习,通过考试也不是问题的。

不知道正在紧张备考的考生复习的怎么样?听说一建知识点繁多,考生是不是记忆起来感觉有些力不从心?为了帮助考生备考一级建造师,本站整理了一级建造师考点快速记忆口诀以及记忆方法,快来学起来吧!

一、气割、电焊的“十不烧”规定

顺口溜记忆:内飞盗名器,外围正动理。

(1)焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时,不得进行焊、割;

(2)用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位,或火星能飞溅到的地方,在未采取切实可靠的安全措施之前,不准焊、割;

(3)有压力或密闭的管道、容器,不准焊、割;

(4)附近有与明火作业相抵触的工种在作业时,不准焊、割;

(5)各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器,未经彻底清洗,或未排除危险之前,不准进行焊、割;

(6)与外单位相连的部位,在没有弄清有无险情,或明知存在危险而未采取有效的措施之前,不准焊、割;

(7)焊工不了解焊、割现场的周围情况,不得进行焊、割;

(8)焊工必须持证上岗,无证者不准进行焊、割作业;

(9)属一、二、三级动火范围的焊、割作业,未经办理动火审批手续,不准进行焊割;

(10)焊、割部位附近有易燃易爆物品,在未作清理或未采取有效的安全防护措施前,不准焊、割。

二、塔吊操作规程“十不吊”

顺口溜记忆:歪人看超信,器平加安力。

(1)歪拉斜吊重物时不吊;

(2)被吊物上有人或浮置物时不吊;

(3)工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊;

(4)超载或被吊物重量不清不吊;

(5)指挥信号不明确不吊;

(6)容器内装的物品过满时不吊;

(7)捆绑、吊挂不牢或不平衡,可能引起滑动时不吊;

(8)被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊;

(9)结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊;

(10)遇有拉力不清的埋置物件时不吊。

三、安全检查的方式

顺口溜记忆:专日季节,定开复设经。

(1)专业性检查、专项检查;

(2)日常巡查;

(3)季节性检查;

(4)节日前后的安全检查;

(5)定期安全检查;

(6)开工、复工安全检查;

(7)设备、设施安全检查;

(8)经常性检查。

四、施工组织设计内容

顺口溜口诀:概不准进资指图。

(1)概:工程概况;

(2)不(部):施工部署;

(3)准:施工准备计划;

(4)进:施工进度计划;

(5)资:资源需求计划;

(6)指:主要技术经济指标;

(7)图:施工现场平面布置图。

五、建筑工程费用

顺口溜记忆:

1、措施费:二环夜临大水,支架已安稳。

(1)二:二次搬运;

(2)环:环境保护;

(3)夜:夜间施工;

(4)临:临时措施;

(5)大:大型机械;

(6)水:降水、排水;

(7)支:支模、模板费;

(8)架:脚手架;

(9)已:已完工程及设备保护费;

(10)安:安全施工;

(11)稳(文):文明施工。

2、规费:保定无公害。

(1)保:社会保障;

(2)定:工程定额测定;

(3)无(污):工程排污;

(4)公:住房公积金;

(5)害:危险意外伤害保险。

3、企业管理费:公差使用保险金务工。

(1)公:办公费;

(2)差:差旅;

(3)使用:固定资产使用、工具使用二种;

(4)保险:劳动保险、财产保险二种;

(5)金:税金;

(6)务:财务;

(7)工:管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。

六、项目管理规划大纲内容

顺口溜口诀:概凡通信收疯母猪,狗子笨尽量安静。

(1)概:项目概况 ;

(2)凡(范):项目范围管理规划;

(3)通:项目沟通管理规划;

(4)信:项目信息管理规划;

(5)收:项目收尾管理规划;

(6)疯(风):项目风险管理规划;

(7)母(目):项目管理目标规划;

(8)猪(组):项目管理组织规划;

(9)狗子(购、资):项目采购与资源管理规划;

(10)笨(本):项目成本管理规划;

(11)尽(进):项目进度管理规划;

(12)量:项目质量管理规划;

(13)安静(安、境):项目职业健康安全与环境规划。

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