决策树法:决策树法

发布时间:2017-07-25分类:注册会计师考试

  《公司战略》预习考点:决策树法

  【小编导言】现阶段进入注会预习备考期,是梳理考点的宝贵时期,我们一起来学习《公司战略》预习考点:决策树法。

  【内容导航】:

  (一)决策树法


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  【所属章节】:

  本知识点属于《公司战略》科目第五章风险与风险管理第五节风险管理技术与方法的内容。

  【知识点】:决策树法

  决策树(Decision Tree,简称DT)利用概率论的原理,并且利用一种树形图作为分析工具。其基本原理是用决策点代表决策问题,用方案分枝代表可供选择的方案,用概率分枝代表方案可能出现的各种结果,经过对各种方案在各种结果条件下损益值的计算比较,为决策者提供决策依据。

  (一)适用范围

  适用于对不确定性投资方案期望收益的定量分析。

  (二)主要优点和局限性

  1.主要优点:

  (1)对于决策问题的细节提供了一种清楚的图解说明;

  (2)能够计算到达一种情形的最优路径。

  2.局限性:

  (1)多级决策树可能过于复杂,不容易与其他人交流;

  (2)为了能够用树形图表示,可能有过于简化环境的倾向;

  (3)使用范围有限,无法适用于一些不能用数量表示的决策;

  (4)对各种方案的出现概率的确定有时主观性较大,可能导致决策失误。