一级建造师网上培训哪个网校好

分类:一级建造师网校排名 来源:环球网校 2018-08-28 23:11:44
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【例题】
28.某施工项目为实施成本管理收集了以下资料,其中可以作为编制施工成本计划依据的有()
A.施工预算
B.签订的工程合同
C.分包合同
D.施工图预算
E.资源市场价格
【答案】ABCE
【解析】施工成本计划的编制依据包括:(1)投标报价文件;(2)企业定额、施工预算;(3)施工组织设计或施工方案;(4)人工、材料、机械台班的市场价;(5)企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格;(6)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准;(7)已签订的工程合同、分包合同(或估价书);(8)结构件外加工计划和合同;(9)有关财务成本核算制度和财务历史资料;(10)施工成本预测资料;(11)拟采取的降低施工成本的措施;(12)其他相关资料。

29.编制成本计划时,施工成本可以按成本构成分解为()。
A.人工费,材料费,施工机具使用费,企业管理费
B.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和企业管理费
C.人工费,材料费,施工机具使用费,规费和间接费
D.人工费,材料费,施工机具使用费,间接费,利润和税金
【答案】A
【解析】本题考查按施工成本组成编制施工成本计划的方法。施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费等。

30.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时,既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在()中考虑不可遇见费。
A.前期工作
B.主要分项工程
C.企业管理费
D.所有的分项工程
【答案】B
【解析】在编制成本支出计划时,要从项目总的方面考虑总的预备费,也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费,避免在具体编制成本计划时,可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,并在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。
 

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